piesek

W dzisiejszym, dynamicznym świecie rywalizacji o najlepszych pracowników, silna marka pracodawcy (employer branding) to już nie luksus, a absolutna
konieczność. Firmy prześcigają się w kreowaniu wizerunku atrakcyjnego miejsca pracy, ale często zapominają o jednym z najpotężniejszych narzędzi w swoim
arsenale – eventach. Wydarzenia, zarówno te wewnętrzne, jak i zewnętrzne, stwarzają unikalną scenę, na której firma może zaprezentować swoją kulturę,
wartości i ludzi, budując autentyczny i przyciągający obraz w oczach obecnych i przyszłych talentów.

Dlaczego eventy są tak skuteczne w Employer Brandingu?

W przeciwieństwie do statycznych opisów na stronach kariery czy wyidealizowanych postów w mediach społecznościowych, eventy oferują coś bezcennego –
doświadczenie i bezpośrednią interakcję. Pozwalają potencjalnym kandydatom i obecnym pracownikom:

• Poczuć atmosferę firmy: Bezpośredni kontakt z zespołem, obserwacja dynamiki i nieformalnych relacji daje prawdziwy obraz kultury organizacyjnej.
• Poznać wartości w działaniu: Eventy tematyczne, akcje charytatywne czy warsztaty pokazują, czym firma kieruje się na co dzień.
• Nawiązać autentyczne relacje: Rozmowy z pracownikami na różnych szczeblach pozwalają kandydatom uzyskać szczere odpowiedzi i poczuć się częścią społeczności jeszcze przed aplikowaniem.
• Zobaczyć ludzi, a nie tylko logo: Prezentacja zespołu, ich pasji i zaangażowania buduje ludzki wymiar marki pracodawcy.

Jakie eventy budują markę pracodawcy? Przykłady i inspiracje:

Strategia EB oparta na eventach powinna obejmować zarówno działania wewnętrzne, jak i zewnętrzne:

• Eventy Wewnętrzne (Budowanie lojalności i ambasadorów)
  • Imprezy integracyjne z przesłaniem: Nie tylko zabawa, ale też okazja do podkreślenia wartości firmy, np. poprzez wspólne akcje CSR.
  • Warsztaty i szkolenia rozwojowe: Pokazują inwestycję w rozwój pracowników, budując wizerunek firmy wspierającej karierę.
  • Jubileusze i celebracje sukcesów: Docenianie pracowników i podkreślanie ich wkładu wzmacnia poczucie przynależności.
• Eventy Zewnętrzne (Przyciąganie talentów):
  • Dni otwarte i Targi Pracy: Bezpośrednia prezentacja firmy, możliwość rozmowy z rekruterami i pracownikami w atrakcyjnej formie.
  • Konferencje i warsztaty branżowe: Pozycjonowanie firmy jako eksperta i lidera w branży, co przyciąga ambitnych specjalistów.
  • Hackathony, konkursy, case studies: Angażowanie potencjalnych kandydatów w rozwiązywanie realnych problemów, prezentacja kultury innowacji.
  • Spotkania networkingowe i meet-upy: Budowanie relacji w mniej formalnej atmosferze, docieranie do pasywnych kandydatów.

Klucz do sukcesu: Autentyczność i spójność

Aby eventy skutecznie wspierały employer branding, muszą być autentyczne i spójne z wartościami firmy. Nie chodzi o stworzenie jednorazowego, sztucznego
pokazu, ale o realne odzwierciedlenie tego, jak firma funkcjonuje na co dzień. Kluczowe jest zaangażowanie obecnych pracowników – ich naturalny entuzjazm i
szczere opinie są najlepszą wizytówką. Pamiętajmy również o promocji wydarzenia (przed, w trakcie i po) w kanałach związanych z EB oraz o mierzeniu efektów tych
działań w kontekście celów rekrutacyjnych i wizerunkowych.

Podsumowując:
Eventy to niezwykle efektywne, choć często niedoceniane, narzędzie w budowaniu silnej marki pracodawcy. Dają unikalną możliwość zaprezentowania firmy “od
środka”, budowania emocjonalnych więzi i przyciągania talentów, które pasują do jej kultury i wartości. Traktujmy je nie jako koszt, lecz jako strategiczną inwestycję w
najważniejszy zasób każdej organizacji – ludzi. Czas wykorzystać potencjał eventów i stworzyć prawdziwą scenę dla talentu!